2009年5月5日 星期二

謀士達人顧問有限公司 - 營業項目

終於確定未來的目標,專注於銀行業,營業項目將是:

高階獵頭
人才派遣
職場教練
人資專案

只做自己專精的,想做的,有成就感的!才能做的長久!!

2009年4月16日 星期四

謀士達人顧問有限公司

花很多時間想了又想,瞻前顧後,左思右慮,不斷問自己:到底在有限的未來20-30年壽命中,該如何過日子,我想要什麼樣的生活?

答案真驚人,竟然回到40歲生日時的想法!送自己的40歲生日禮物即是"創業",不再聽命於人,仰人鼻息,做自己!那時只想小小做,有得做才做,不想做則有骨氣不做,自由是第一重要,做得快樂及爽是第二,錢是做對事時自然會來的!繞了一圈竟仍回到39歲時的心情及决定!老天爺真是自有安排啊,現在的我,有了上一次成立公司及三年營運經驗,今天的我才俱備一切技能,能獨當一面,了然一切於心,做到自己真正想要的境界!真是神奇哪!

謀士達人顧問有限公司,即將成立,再出發的我,更多創意,更多新法,更多熱情,敬請期待!!

2009年3月27日 星期五

我不想當業務~

收到Stephanie姊子轉的email,值得看與分享!

時代快速的變遷,社會不斷的進步,但我們下一代的競爭力,卻沒有以等比的方式成長,留在他們身上的,盡是一些令你嗤之以鼻的想法、錯誤的價值觀、好逸惡勞的態度跟不勞而獲的念頭。

多年前有一位大學剛畢業的社會新鮮人到台南來應徵高雄『 業務助理 』的工作,一坐下來,我還沒問她問題,她倒是先問了我四個問題:
一、 請問你們是否有『勞、健保』?
二、 請問你們是否有『週休二日及三節獎金 』?
三、 請問你們是否可以『準時下班』,原因是她晚上都要陪男朋友 …
四、 我不要做業務喔,還有如果薪資低於 NT$ 30,000 元,我就不考慮了 !! 這就是我們的下一代,滿腦子想的都是企業可以提供她什麼福利,她完全不在乎她可以拿什麼來『換』!!

這樣的態度,令我感到相當悲哀。
我好奇地問她:你真的準備好要出來工作了嗎 ?
她說:是阿,不然我幹麻來面試 !!
我又問:你可以談談你的專長嗎 ?
她回答說:我很會唱歌喔,我的個性很好 !!
我再問:還有其他的專長嗎 ? 或是你的人格特質是什麼 ?
她回答說:只要不要當業務,一般行政工作,接接電話、打打電腦,我都可以阿。
我又問:為什麼你那麼討厭業務工作,你知道什麼是『 業務 』嗎 ? 你曾經做過嗎?
她回答說:沒做過阿,只是當業務要跑外面,皮膚會曬黑,而且我討厭推銷東西!!
我再問:你知道
"你現在就在當一個業務~如何推銷你自己 ?
她回答說:才不是勒,我是來面試的 !!

不知道你是否也跟我有同樣的衝動,想要拿個榔頭從她的腦袋狠狠地敲下去 …。但,就某種層面來說,你跟她一樣,不想做業務,對嗎 ?如果你跟她一樣討厭業務工作,那很抱歉,我必須很鄭重的告訴你,請你豎起耳朵聽清楚了:全世界,每一個人都在做業務,上至總統,下至農夫,無一能倖免,怕的是你不知道而已。

既然說到『 業務 』,就來跟大家談談,到底什麼是業務?在此我們先定義一下,什麼是『業務』?只要最終達到『 成交 』,或有『 交換行為 』都叫做業務 ( 這是終極目的)。在古代沒有業務這個名詞, 但有四個字,詮釋的恰到好處 ~『以物易物 』。 接著跟大家說明一下 365 行,行行都是業務:

職 稱 說 明
總 統 超級業務員。每到選舉時,他就會一天到晚兜售他的政見,希望你可以把神聖的一票投給他。
慈 濟 超級業務員。她銷售的是思想、信仰。
老 師 超級業務員。販賣他的專業知識、學識,換取報酬。
醫 生 超級業務員。銷售他的醫術、專業,換取報酬。
漁 夫 中級業務員。靠著他捕魚的技術,換取金錢。
農 夫 中級業務員。費盡千辛萬苦種的稻,所為何來 ? 當然是賣給你我囉,不然自己吃嗎 ?就算自己吃,你也是得用自己的勞力、時間,去換取,你始終是個業務。
客服人員 也是業務員。銷售你的專業、你的服務,換取一份糊口的薪資,讓你可以生活下去。
公車司機 一般業務員。銷售你開車的技術、你的時間,換取金錢。

樹木吸人類吐出的二氧化碳,是它賴以生存的必要成分,而我們與它交換最需要的氧氣。因此不要再對業務 有任何的 曲解 與不敬,沒有了業務的行為,世界將無法轉動,任何物種也都無法生存,因為所有的生命都是彼此賴以生存的對象,我們都在交換彼此的需要。

一個助理、工程師、行政、財務 … 不論任何一個工作,都是業務;如果你沒有任何『產值』,沒有拿點東西來與企業『交換 』,是不會有人願意給你酬勞的,同時你還必須了解,沒有一家公司可以捨棄業務行為。妳感嘆時機不好嗎 ? 你認為經濟衰退嗎 ? 你想要百萬年薪嗎 ? 沒問題,永遠記住,你我都是業務,只是你準備好拿什麼來『換』了嗎? ~~~加油~互勉之~~~

2009年3月15日 星期日

被"逼"自請辭職時

現今經濟現況,企業會朝"降低營運成本"來因應,人事成本佔高比例時,裁人壓力立即顯現,許多主管一生只會或經歷過面試人、選人、帶人,但完全不知如何裁人!當被要求縮編時,往往出現奇特方式,對人不對事,用暗示不明示,用逼替代討論規劃,完全無專業可言!可惜!

當你不幸被選中為該裁的人,或有自覺,似乎公司在逼你自請辭職時,請千萬記住:

1.衝業績才是上策:是公司有營運壓力,才有裁員壓力,別想太多,你只有奮力衝業績來避免被裁!用心力在創造不可或缺或自己的存在價值,切誤錯想為主管/他人不喜歡你,猜忌或許個人人緣問題,或花時間在怨天尤人,實情是,沒業績沒存在價值啊!!!
2.用正面思考去面對問題,不用猜忌,速速與主管討論,了解實情現况,規劃自己下一步,千萬別擺爛,別鬧大,切記地球是圓的,人會再踫到,會被探聽的,故下台姿勢要美!!
3.不得不走時,與公司協商,用正面積極的態度,可要求一些福利,保護保障自己,例如:
A:要求給予"公司縮編証明書";可請領失業救濟金救急;也可証明自己不是業績不好被裁,保障找下份工作可較順利被雇用.
B.要求主管給"推薦函",畢竟主管有些業界人脈可幫忙.
C.好聚好散的離職,當公司業務回升時,你就有機會再被雇用啊!!外商公司最常發生這類狀况,好好協商,幫人幫己,才是上策!

主管沒經驗,不知如何完美處理,情有可原,別放在心上!人人都有可能遇到,故處理這類危機,別感情用事,面對它、處理它,然後速速為下一步規劃,難過?哭?自認失敗?嗯....一天就太多了!

2009年3月12日 星期四

如何用人

如何用人?將心比心,以誠待人,以禮待人乃最基本而已!!

經營者或管理人,如何用人?對待員工,三安並重,要能安家、安業及安心!

1.安家:關心、了解員工家庭狀況,員工家庭平安和協,員工才能全心全意付出!
2.安業:要令員工充分了解自己的前途,未來成長規劃,才能令其有成就感、有向心力、有貢獻!
3.安心:主動關心員工的心情,困難,疑惑,並解決!

員工有三安,有向心力,也就能全心付出,公司才能壯大!

2009年3月11日 星期三

主管無能時

天生我材必有用,沒有好人材會一輩子被埋沒,是你,有沒有在"對"的地方罷了?!

主管無能?

1.他無能,卻能當主管?証明他在"對"的地方!
2.証明那"對"的地方,肯定有看重他的某項才能?!

那你怎麼辦?

1.無能的他,為何雇你?他看重你那項才能?
2.無能的他,有那幾項"有能"呢?那些是你也做得到的或做不到的?
3.想完1&2,想一想若不是無能,有你的存在必要嗎?
4.你願做他的雜役少年嗎?

人"貴"自知啊

2009年3月2日 星期一

辭職,老闆卻不同意

小朋友來電,無奈又興奮的說:提了辭職,老闆不讓我走!我一聽就知道原委,無奈是因為好不容易才下決定辭職,興奮乃因老闆說了好話安撫,不讓她辭,不放人,終於讓她有被"肯定"的成就感,但到底該如向看待"慰留"呢?

成熟世故的老闆,一定懂得"慰留,懇談,延走"三步曲:

慰留:不論員工表現好壞,均有慰留心意,乃是好聚好散的第一步,也是給自己有時間找替手的另一步,更是省錢省事的一步!
懇談:拖延時間,配合找替手及替手上工時間,可有交接期,讓工作交接順利,同時也是最佳機會,可問出/查出內部問題的時機,更是可了解團隊內人事問題的機會,小心!既要走,別說太多啊,地球是圓的!!
延走:為了讓工作順利,有交接期,省煩惱,會要求多做一二周,晚些走,老闆是為自己打算,不是為你!有時一時心軟,不好意思,答應下來,反而痛苦!答應前請三思!

最最最重要的是,提出辭呈前,要想清楚,一但提出不回頭!!!別太輕易提要走,一但提就非得走!辭職比上新工更需要花心思!想清楚!再想清楚一下!